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通过代工的方式弥补整车制造,造车新势力找到了生产捷径

2019-6-20 16:06| 发布者: i尚电动| 查看: 5418| 评论: 0|原作者: i尚电动

摘要: 毫无疑问,新能源汽车是未来几年甚至几十年汽车产业发展的主力军,无论是汽车产业的发展趋势还是面对当下政策的愈加收紧,我们都不难发现这一铁打的事实,而对于整车制造技术尚未成熟的造车新势力们,新能源汽车生产 ...
毫无疑问,新能源汽车是未来几年甚至几十年汽车产业发展的主力军,无论是汽车产业的发展趋势还是面对当下政策的愈加收紧,我们都不难发现这一铁打的事实,而对于整车制造技术尚未成熟的造车新势力们,新能源汽车生产环节的“代工厂”模式的出现,成为了有效的缓兵之计。
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时间回到三年前,2016年4月,蔚来与江淮签署了《制造合作框架协议》,正式确认江淮给蔚来汽车“代工生产”一事,而此次与江淮合作的代工模式,便是开创了行业合作模式的先河。
再来到2017年12月,广汽集团发布公告称,公司及全资子公司广汽新能源汽车有限公司,与上海蔚来汽车、湖北长江蔚来新能源产业发展基金合伙企业,共同出资设立广汽蔚来新能源汽车有限公司,致力于智能网联新能源汽车的研发、销售及服务

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至此,蔚来汽车成为了此届造车新势力最活泼、也是与传统车企合作最多的互联网造车企业。在此之前,蔚来先有与江淮汽车的代工模式,再有与长安汽车的战略合作。不得不说,在造车新势力的大营中,蔚来汽车是开创新模式最丰富、也是最愿意尝试与传统车企合作的一家。

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随之而来的,便是电咖与东南汽车、小鹏与海马汽车、零跑与长江汽车的代工合作。

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而“代工厂”模式,是否就是新能源汽车发展的长久之计呢?答案当然是否定的。
首先从本质上来看,“代工厂”模式的出现是因为这些造车新势力没有获得相关的生产资质,而选择的一个折中方案,即通过“代工”的方式,间接获得生产资质,从而能够实现正常生产和销售。而这种模式,无论从哪个角度来看,都是为了让新生企业平稳度过起步之初的成长期。

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其次从双方公司利益而言,以广汽和蔚来的合作为例。广汽蔚来合资建立了新的公司,在股东构成方面,广汽一方占45%,蔚来一方占45%,公司创始团队占10%,广汽和蔚来的地位保持平等;但是从人事安排上来看,蔚来派出李斌担任法人兼董事长,蔚来产业发展副总裁张洋为董事;广汽方面,广汽研究院院长王秋景担任广汽蔚来副董事长,广汽新能源总经理古惠南任董事,而广汽蔚来CEO这个重要职位,则是由广汽研究院院长助理廖兵担任。
所以即使双方出资保持平等,但是从具体人事安排上,广汽方面还是占有一些优势。

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最后从政策层面来看,代工合作的模式未来或将受到限制。虽然法规没有明确限制代工模式,但这种模式却不一定是最优选择。同样以广汽蔚来为例,蔚来的车想进入工信部目录,必须以广汽的名义公告;这对蔚来以后的发展有一定影响。
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归根结底,汽车制造业本就是一个重资产的行业,造车新势力在发展初期通过融资、产品设计树立品牌理念,再通过代工的方式弥补整车制造和工艺水平的欠缺,既节约了生产成本,又增加了自身的产品力,但长久来看,为维护公司本身的利益和保证产品可造性和一致性,自建工厂可能才是最佳出路。

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