真正的行业龙头,不是市场份额,不是销量,而是一种领袖气质,一种责任,一种危难之下的担当。
“见自己”、“见众生”、“见天地”、 电影《一代宗师》里讲,习武之人有三个境界“见自己”“见天地”“见众生”。习武如此,企业为商之道亦是如此。 2020年疫情当前,口罩奇缺的情况下,作为新能源汽车行业刚刚入局的天美汽车,在争分夺秒造车的同时,面对疫情,天美汽车创世人黄宏生当即令下购买口罩原材料及生产机器,主动探索支援疫情防控的务实措施,与比亚迪、五菱一样第一时间研究新建口罩生产线的生产与技术可行性。经过紧急商讨,天美汽车决定投资数百万元,规划3~4条一次性医用口罩生产线,产能预计合计30~50万只/天。 投产后,口罩供应不仅能满足天美汽车自己的复工需求,同时还为徐州地区提供公益性的口罩捐赠;为了缓解口罩奇缺,购买困难的情况,也为需求者提供线上预约免费发放口罩。 虽然天美汽车有南京金龙、开沃汽车等加持,但作为一个全新的纯电乘用车品牌,在纯电领域依然处于一个摸索的状态。2019年末,宣布成立天美汽车之初,该品牌便饱受质疑。补贴退坡,“汽车行业寒冬”在不少人眼里对于新能源汽车来说蛋糕已经刮分的所剩无几,此时的天美似乎成了行业里的笑话。 “此时入场,才证明我们信心十足,是冒险,也是一次振兴民族工业的一次全情投入”这是天美创始人黄宏生在沟通会面对质疑,所说的一句话。 就是一个这样正在冒险,正在摸索,面对疫情不知道融资是否还能撑到新车是否还能面市的天美,逆境中“活下去”似乎才是目前的第一要务,谁还会选择管别人呢。 “苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”企业的存活固然重要,但面对民族大义面前,黄宏生毅然选择了后者。 普天之下“熙熙攘攘,皆为利往”,为商者在“利”字之前,还应有“道义”二字。面对疫情,天美汽车当机立断,生产口罩,为国“抗疫”,即为“术”。但“术”背后的“道”是文化、价值观、理念、道德,是通用的,万变不离其宗。而天美汽车的社会责任,也正是为商之“道”。
不怕死的天美,到底什么来头? 提到天美,就不得不提到一个人,那就是黄宏生。 1988年成立创维公司,出师不利,陷入困境; 1992年进军欧洲,扭转局势,成立创维集团; 1996年成为深圳排名第三的企业纳税大户; 2000年创维在香港上市; 2004年,因涉嫌挪用资金被法院判处有期徒刑6年,从此跌入人生低谷。 2009年,黄宏生获提前保释,低调出狱。 2010年,黄宏生成立创源天地投资公司; 2011年,创源天地与厦门金龙、南京东宇汽车集团重组南京金龙,注册资本5亿元; 2018年,开沃汽车开始研发旗下首台战略SUV车型; 2019年,正式成立天美品牌,首款产品预计将在2020年上市。
纵观理工科出身的黄总人生履历,大起大落,天美之所以不怕死,是因为拥有一个敢于冒险,去时刻追逐梦想的领头人。 作为刚刚入局的新能源车企的天美来说,绝不是没有一丝准备,还停留在讲PPT阶段的普通造车新势力。目前首款天美汽车车型渲染图已经公布,并计划将此款车型于2020年投入市场。同时,天美汽车还计划到2025年之前研发出BE、CE两个新能源乘用车平台,并投放5款全新车型来“搅局”新能源市场。
写在最后: 我就以天美汽车寄给我的这封信的一句话作为本篇文章的结尾“疫情将尽,美好可期,待山河无恙人间皆安,大家能摘下口罩,在同一片春光里尽情呼吸。”
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