查看: 8227|回复: 0

中国首款混动MPV奥德赛锐·混动来了,奶爸车不将就!

[复制链接]

我的等级:自媒体

我的电量:954 度

等级图标:

发表于 2019-5-27 11:30:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
微信图片_20190527112017.jpg


我去成都了,没去玉林路的小酒馆,没去宁静悠远的杜甫草堂,没去看"滚滚"(大熊猫),没能吃上火锅和串串……
成都在我的认知里,是座很神奇的城市。凭心而论,相比较于其他城市,成都不算拔尖,但综合看起来,却最让人神往。
可能是因为赵雷的《成都》,可能是饭了十年的爱豆张杰,也或许是因为成都的火锅、串串、冰粉,没有什么事是一顿火锅解决不了的,实在不行,就来两顿。
我常自诩自己是江西人,这些年被四川朋友和湖南老表掩盖了吃辣椒的能力,一直以为自己还年轻的,还能吃很多辣椒,却被同桌的伙伴告知,你已经不是年轻的时候了,不能再任由自己胡吃海喝了,要注意养胃?!
不对啊,我不是还是可以过青年节的吗?怎么就不再年轻了?

是谁给青年做了定义只能是20来岁的,世界卫生组织都明确规定了,现在青年的年龄界定是15至44之间,而实际上这不过只是个数字而已,真正年轻的是你的心态,是你的精神面貌。
在我的世界里,对于年轻,对于青年人的定义,两个成语形容就是“不负勇往”、“满腔热忱”,再精简一点那就是广汽本田汽车有限公司执行副总经理郑衡所说的“颠覆”,年轻就要造。
生活有时候会很难,不可能永远生猛下去,但还是要相信什么也锤不了年轻的自己。
比如汽车圈的MPV,有时候真的还蛮心疼的,总觉得MPV,这几年总是在希望与绝望的边缘疯狂试探。
不是要打击MPV的信心,而是在乘用车市场的三大板块里,轿车、SUV、MPV中,最不被看好的市场就是MPV。
微信图片_20190527112022.jpg
三年前,都说随着二胎政策的放开,MPV市场要迎来新时代,再不跟上就看不到蓝海了,于是,那二年,各品牌开始一窝蜂地宣布MPV量产计划,汽车圈的人们也如出一辙的地鼓吹MPV,将会是新世代年轻家庭的必需品。
在各类消息报道中,MPV的市场看起来形势将一片大好,可结果呢?
据乘联会数据显示,2017年,MPV市场累计销量203.9万辆,同比下滑18.5%;虽说2018年全年行情不行,轿车全年累计销量同比下降4.0%;SUV同比下降5.5%,MPV市场累计销量为166.4万辆,同比下降17.4%

2019年,其实车市也没有变好,但第一季MPV销量总计37.1万辆,前三个月,作为销售淡季,其实MPV的成绩也还可以了。
微信图片_20190527112024.jpg
MPV本来就占着不是很多的市场份额,所以,当人们看到MPV这不漂亮的成绩,立刻掉转风向,开始唱衰MPV市场,要什么MPV、买7座SUV就好了啊,说白了除了高档商务,就大家都是差不多的“五菱宏光”啊……
好像MPV市场真的没有了未来一样。
但是,这次去了成都见了奥德赛,我觉得MPV不会没有未来,甚至,事实上它根本就不应该被唱衰。
看事情不能只看一个维度,但凡把MPV市场掰开了看,你就会发现,造成MPV销量下滑的原因,除了市场大环境,更多是可能还是因为优胜劣汰。
在早些年前的MPV销量排行榜上,前15名里,除了奥德赛、GL8、途安,其余的几乎全是自主品牌,什么五菱宏光、幻速H3、江淮瑞风等等。

我不知道是不是大家对MPV有什么误解,但你非要说它们就是MPV,其实也没什么大毛病,但事实上,五菱宏光它们的本质更多的还是偏向于改型升级的面包车,大多时间用于拉货,不会用来家庭出行,至少我家的五菱宏光一直都用来拉货,用我爸的话来说,买就是冲着它就是“耐操、抗造”。
微信图片_20190527112028.jpg
但现在的MPV销量榜已经换了大半个血了。就刚刚过去的第一季度,MPV的前15名里已经出现了4款合资品牌,热卖车型占了7款,而曾经的幻速H3、开瑞K50、威旺M30等等车型,早已连名单都挤不进来,取而代之的是更具纯正乘用车属性的GL8、艾力绅、吉利嘉际、宋MAX等等。
常驻MPV榜单的五菱宏光,3月份销量为41108辆,销量同比下跌22%,少卖了11607辆。而别克GL8销量14936辆排名第二位,同比涨了32.2%,销量增加了3232辆,
这已经足够说明,小打小闹的升级的“面包车”,已经不能满足人们的需求了。人们需要的不仅是大空间,还有乘坐的舒适、智能。
微信图片_20190527112032.jpg
其实这种趋势,在2018年年中,慧数汽车发布的大数据分析《中国MPV市场研究报告》中就应该看出端倪,去年上半年,MPV销量同比下滑15.16%,其中最重灾区的是小型MPV,下跌高达36.34%。

可能因为去年的车市太冷清,以至于大家忽视了其实在紧凑型、中型、大型等更高级别的MPV销量都处于增长状态,同比增长分别为6.38%、7.12%、5.10%,但由于小型MPV是MPV占比最高的细分市场,销量占比高达38.04%,在加上整个车市只有新能源在一枝独秀,所以MPV的成绩也几乎没有人关注。
其实,换成价格角度来看也是如此。10万元以内的低价MPV,以五菱宏光为例,在2018年上半年销量同比下滑32.99%,而10~20万元以家用为主和20万元以上以商务为主的MPV则都处于增长状态,尤其是10~20万元区间MPV,同比增长高达45.03%。
所以,这些数据已经表明,现在的MPV市场,其实并不是那样冷到极致,只不过MPV不仅是进入了“新四化”时代,同时还迎来了级别与价位结构调整的全新阶段。
如最先嗅到机遇的,有大局意识的当属奥德赛。一如它的名字,“奥德赛(Odyssey)”意为“漫长而刺激的奇幻历程”。
微信图片_20190527112035.jpg
一如主人公奥德修斯,他在海上漂泊了十年,独目巨人吃掉了他的同伴,被神女喀尔刻变成猪,躲过了女妖塞壬的迷惑人的歌声,也逃过怪物卡律布狄斯和斯库拉,最后杀敌终与妻儿重新团聚,走向人生巅峰。
我不确定奥德赛,能不能带着锐·混动MPV,形成“奥德赛”式归来,但,奥德赛确实是个令人尊敬的“颠覆者”。
奥德赛于2007年1月在全国上市,至今其实已经走过了12年,在00年代,是奥德赛第一次拉开了中国大陆上第一款进行国产的合资品牌的7座MPV序幕。
在那二年,奥德赛凭借着极为庞大的车内空间和优秀的综合性价比,在MPV界,一直是坐着大哥大的位置的。直到别克GL8的出现,才动荡了MPV市场第一的宝座的归属。
虽说奥德赛这些年的销量在MPV细分领域排名,都是在10名左右,但你要考虑到,在较豪华领域,除了别克GL8,没有人是奥德赛的对手。

但其实仔细研究,别克GL8,售价22.99-44.99万,而奥德赛的售价不过22.98~35.48万;位居第三的是本田艾力绅,售价24.98~30.98万,当然排在20名外的奔驰V级,售价为48.50~66.80万,就不能算是同级的竞争对手了。
微信图片_20190527112040.jpg
奥德赛锐·混动凭借“MPV + i-MMD”全新组合的产品魅力,趁着五一之前,奥德赛锐·混动上市喊着“不将就·新选择”在成都正式上市了。新车共6个版本,市场指导价为22.98万-32.38万元,享有整车“三年或十万公里”及动力电池“十年或二十万公里”的双重高标准保修政策。

作为首款混合动力MPV,奥德赛确实又“颠覆”了一把,在它12岁的时候。其实作为国内第一款MPV,相比那些造车新势力,奥德赛其实已经不“不年轻”了。

但又有什么畏惧呢,就像王小波说的“一切都不会太坏,三十怎么了?男人,是越老越有魅力。”MPV也是,越到成家立业的时候,越知道它的方便。
微信图片_20190527112043.jpg
而且,广汽本田特别推出“保养无忧礼”和“优享置换礼”:即日起购买奥德赛锐·混动的用户可享受“三年6次(含首保)免费基础保养”;二手车置换用户还可享受“5,000元/台的置换补贴”。

而如果说此前的GL8改变了我从前对家用MPV的看法,奥德赛则更是改变了我的7座MPV的偏见。
之前不喜欢7座MPV,是因为这7个座位别管是2+2+3还是2+3+2的布局,要想进入第三排都很困难,座位的设计简直是个bug,超级无敌拥挤。
微信图片_20190527112045.jpg
但如果因此扩大第二排的中间通道,第二排的人坐着就会不痛快。我猜这种两难也是为什么很多人不愿意选7座的MPV,乘坐感其实并没有那么舒适,外观看着也略显笨重。
但奥德赛真的是个例外。
奥德赛锐·混动首次搭载Honda第三代i-MMD双电机混动系统,系统能在“EV行驶模式”、“混合动力行驶模式”以及“发动机行驶模式”三种模式间无缝切换,带来平顺的驾驶体验。可实现同级别压倒性的燃油经济性,百公里综合油耗低至5.8L。
微信图片_20190527112048.jpg
奥德赛锐・混动还采用轻控式双侧电动滑门,只需轻轻触控即可实现车门的自动关启,加上超低门踏板设计,方便乘坐者上下车和进入第二排座椅。

更重磅的是,奥德赛锐·混动还将在下半年搭载Honda全球首创的“魔术感应门”,通过独创的手势感应技术和人脸识别技术。

无需接触车门开关,仅在LED光束的指引下,用手轻扫一下或者人脸识别便可控制车门的开闭,这完全解放双手啊,很多时候,MPV的拉门真的是又厚又重,进出超级不方便。

奥德赛锐·混动除了是商务用车,也真是奶爸们的福音,作为一个有逼格的奶爸,选车怎么能将就。
  
车谈君观察
不说MPV市场会不会带领汽车市场走向新的繁荣,但奥德赛混动的MPV确实是有市场的。MPV近些年销量的下降,只不过是因为市场产品不饱和而引发的供需不对等,毕竟消费者需求已经升级了,“五菱宏光们”除了坚守自己原本的层级消费者,更多的还是要开发MPV市场相应的升级产品。

MPV市场这些年迟迟没有出现新产品,其实并不是因为市场已经饱和,而是能真正满足“奶爸”们需求的产品太少,人们没有最佳的选择。
只要消费者存在潜在需求,产品又具备足够的优势和独创性,它就营造一种新的生活方式,比如富士发明了傻瓜相机,比如史密斯发明了洗衣机,奥德赛锐·混动,没准真的就能营造一种全新的消费场景。
要想打开MPV市场,营造MPV市场的繁荣景象,最重要的是需要让消费者知道MPV也可以像轿车和SUV一样,做到真正的大气敞亮、周全和舒适。
所以在这场即将到来的MPV需求升级争夺战里,我更看好的不是那些从面包车升级的MPV、也不是从5~10万元升级到10~15万元区间的MPV,而是致力于打造高端家用或将商务MPV变得更加“接地气”,落实到普通家庭也会考虑入手的二胎“奶爸车”。
而再一次决心做颠覆者的奥德赛,不知能否再一次引领变革,倘若出发仅仅是出发,它没有变成“奥德赛式”的归来,那奥德赛也不能算是奥德赛。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

下载app
快速回复 返回顶部 返回列表